企業の戦略的意思決定を支える「強い経理」になるためには、まず「現場の改善」から。
属人化や非効率を解消するための“環境整備”の実践論を、株式会社マネーフォワード執行役員松岡俊氏と弊社代表・葛西一成が対談形式でお届けします。
テーマは「現場で使える環境の見直し術」。
日々の業務で感じる「不便・ムダ」の洗い出し方から、チーム全体での問題意識の共有、タスク・情報管理の最適化、システム活用での経理の主体的関与、そしてプロジェクト体制の構築まで──。
現場の改善から戦略に貢献する経理組織へのステップを、具体的な事例や“失敗あるある”も交えて解説します。
「強い経理」への第一歩は、足元の環境改善から。明日から現場で実践できるヒントを、ぜひお持ち帰りください。
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