決算業務改善サポート（改善方針から運用整備まで）

クライアントの決算業務プロセスを「As-Is（現状）」と「To-Be（あるべき姿）」の両面から可視化し、非効率な作業やボトルネックを明らかにします。

特に煩雑になりがちなタスクを整理し、それぞれの業務で達成すべき目的を明確化。

各担当者が責任をもって決算業務に臨める体制の構築を支援します。

また決算業務フロー見直し、わかりやすいExcelの決算資料の作成、業務マニュアルの整備を実施。

現場への定着化まで責任をもって伴走し、継続的に機能する強固な体制作りをサポートします。